Mobilalkalmazástól B2B portálig, MVP-től end-to-end megvalósításig. Senior csapat, pénzügyi szektoros tapasztalattal - értjük az üzleti kontextust, amit fejlesztünk.
A fejlesztési projekt elindul — aztán félúton derül ki, hogy az üzlet valami mást értett az alapfunkciókon. Nem rossz szándék: az üzleti igény nem volt elég pontosan definiálva. Az újrafejlesztés többe kerül, mint az eredeti projekt.
A projekt elhúzódik. A budget elfogy. A fejlesztők azt mondják, a specifikáció változott. Az üzlet azt mondja, mindig is ezt akarta. A valódi ok: a fejlesztési folyamat nem volt strukturált, a változásokat senki nem kezelte tudatosan.
Az új szoftver elkészül — aztán kiderül, hogy a meglévő core rendszerrel nem tud kommunikálni. Az API nem dokumentált, az adatmodell inkompatibilis. Ez különösen pénzügyi szektoros projekteknél kritikus.
Egy biztosítási termék, egy lízingszerződés életciklusa, egy bróker platform logikája - ezeket nem lehet rövid briefingben átadni. Ha a fejlesztő csapat nem ismeri a szektort, az üzleti igény fordításával töltik az idő nagy részét.
Stakeholder workshopokkal, folyamattérképezéssel és gap analysissel tárjuk fel az igényt. A specifikáció akkor kész, ha a fejlesztő egyértelműen tud belőle kódot írni, és a tesztelő teszteseteket tud levezetni.
Ha az igény igazolást igényel, MVP szemlélettel dolgozunk: az alapfunkciókat gyorsan piacra visszük, valós visszajelzéseket gyűjtünk, és az iterációk alapján finomítjuk a terméket. Ez minimalizálja a befektetési kockázatot
Csak modern, Cloud-kompatibilis, mikroszolgáltatás alapú architektúrában gondolkodunk. Olyan szoftvert építünk, amely könnyen skálázható, integrálható a meglévő rendszerekkel és karbantartható hosszú távon, biztosítva a digitális befektetés értékét.
A szoftver nem önmagában létezik - integrálni kell a meglévő rendszerekkel. Legacy rendszerekkel való integráció, API fejlesztés, és az éles bevezetés utáni support egyaránt részünk.
Egy ügyfélszolgálati mobilalkalmazás biztosítónak nem ugyanolyan mint egy általános mobil app. A biztosítási folyamatok logikáját, a compliance elvárásokat és az ügyféltapasztalat szempontjait ismerni kell a fejlesztés megkezdése előtt. Ezt a tudást hozzuk.
Nem szeparált csapatok egymás után. Az üzleti elemző, a fejlesztő és a tesztelő végig együtt dolgozik - rövidebb fejlesztési ciklus, kevesebb félreértés, magasabb minőség.
Nem általános ígéretek - konkrét projektek: ügyfélszolgálati mobilalkalmazás biztosítónak és bróker cégnek, carbon credit nyilvántartó szoftver, B2B használtautó licit portál lízingcégnek.
Nem vagyunk elkötelezve egyetlen technológia mellett. Az üzleti igény, a meglévő rendszer-landscape és a skálázhatósági elvárások döntik el az architektúrát.
