A fejlődés kizárólag a meglévő rendszerek, adatok, folyamatok megfelelő felülvizsgálatával, párhuzamos átszervezésével valósulhat meg.
Az ilyen nagyszabású projektek végrehajtásához megfelelő vezető (projekt menedzser), üzleti elemző, rendszerszervező és a kihívás típusának megfelelően egyéb projekttagok (scrum master, tesztkoordinátor) szoros együttgondolkodása és -működése szükséges.
A biztosítói és banki szektorban több sikeres nagyméretű projekttel büszkélkedhetünk, melyeknek köszönhetően ismerjük a bevált iparági gyakorlatokat.
